安全生產(chǎn)十二忌

一忌盲目操作，不懂裝懂；二忌馬虎操作，粗心大意；三忌急躁操作，忙中出錯；四忌只顧操作，不顧相關(guān)；五忌忙亂操作，顧此失彼；六忌心慈手軟，擴(kuò)大事端；七忌程序不清，次序顛倒；八忌單一操作，監(jiān)護(hù)不力； 九忌有章不循 ，胡干蠻干；十忌不分主次，輕重緩急；   十一忌情緒波動，帶入工作；   十二忌麻痹大意，輕視隱患。  安全生產(chǎn) 八安八險
以遵章守紀(jì)為安，以違章蠻干為險；以謙虛謹(jǐn)慎為安，以逞強(qiáng)好勝為險；以精力集中為安，以心神不定為險；以勞保齊全為安，以麻痹大意為險；以防微杜漸為安，以心存僥幸為險；以現(xiàn)場整潔為安，以器具雜亂為險；以事前預(yù)防為安，以事后搶救為險；以嚴(yán)格要求為安，以松松垮垮為險。

安全生產(chǎn)五個堅(jiān)持

一是堅(jiān)持人員到位。充實(shí)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政一把手負(fù)總責(zé)，并層層落實(shí)了安全監(jiān)管人員。二是堅(jiān)持責(zé)任到位。嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”和責(zé)任追究制度，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任全覆蓋。三是堅(jiān)持宣傳到位。建立安全生產(chǎn)宣傳教育體系，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作經(jīng)常性宣傳教育。四是堅(jiān)持分析到位。每周對安全生產(chǎn)工作形勢進(jìn)行一次全面分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善改進(jìn)措施，促進(jìn)工作落實(shí)。五是堅(jiān)持監(jiān)管到位。堅(jiān)持采用定期與不定期、明查與暗訪、抽查與普查、日常檢查和重點(diǎn)時期隱患排查相結(jié)合的方式，對單位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對排查出的隱患定措施、定人員、定責(zé)任、定期限，努力將事故消滅在萌芽狀態(tài)。